云磁小说

则需要一定的冒险精神。 陈老板能容忍甚至鼓励在方向正确下的失败，但不能容忍不作为和重复犯错。 他需要给团队一定的心理安全感，鼓励他们为了业务突破去尝试、去冒险。 但同时，要建立快速反馈和复盘机制，从失败中学习，避免犯致命的、不可挽回的错误。 思考到这里，薛超凡对于未来如何塑造plm产品线的团队文化，心里渐渐有了些模糊的轮廓。 他拿起笔，在笔记本上写下了几个关键词：“客户价值”、“速度”、“协同”、“担当”。 这或许可以成为他未来引领团队文化的核心基调。 接下来，他开始构思另一个关键动作，那就是“一对一”深度沟通。 他计划在未来一到两周内，与每一位直接下属，以及各部门推荐的关键骨干员...