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第65章 平衡之道（第1页）

管理一个组织的时候，对领头的人来说什么是最讨厌的？就是被手下给bangjia，不论是明火执仗的对着干逼着你让步还是笑脸相迎暗搓搓的把你的意思给曲解了的。

明火执仗的很少，因为那代表着你的位子不稳，很可能就是下重手的先兆。不是你这个领头人被揍趴下就是挑事的人被你打倒踩扁。

暗搓搓的这些人呢，你能奈他何？论做事，他是在为你服务，在依照你的思路在走，只是不是完全按照你的意思就是了。论关系，他比其他人跟你更亲近，面对事情的时候也更愿意为你出力。

他们暗搓搓的做的那些事情对你是有害的吗？还真很难说是有害的，甚至大部分对你都是好事，只是那种好事往往跟你想要的有了那么点出入。

明火执仗跟你对着干的怎么收拾都不为过，可是这些人你要是收拾的话，谁给你干活？怎么收拢人心？

不收拾吧，他们做的每件事都会掺杂着他们自己的诉求，在执行你的指令的时候总是会出现偏差，甚至能偏差到南辕北辙的程度。

假若不是一个整体，假若只有那么一小块的事物，那么无所谓，毕竟他们的所作所为都是有好处都有益处。

把一个组织当人来看，每个事物就当成一块肌肉一个骨头或者一个脏器。这种不按规矩来，在执行过程中夹杂了很多个人意志，多了很多从小团体视角的诉求后，就相当于生病了。

骨头多了骨刺，肌肉变得太硬，内脏为了更强而野蛮生长，整个人怕是得废掉。

难道这些野蛮生长的就肌肉骨骼跟内脏都不要了吗？怕是死得更快！

所以，一个组织的强大，最关键的是一个组织能健康成长，解决这类问题就成了关键。用句专业的话来说，就是统一思想。