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春的故事 第三部（54）（第1页）

春的故事

发发牢sao就成为英雄的人，胡玲就是后者。她n本不ju备英雄哪怕就是挑

战英雄的能力，发表这样的文章只能是匹夫之勇，意气行事，徒留笑柄，自取其

辱。关键是胡玲从华为辞职之后，还有没有那哪老板愿意再雇佣她？华为这样的

巨tou，当然不会因为她的这样一封信而发生半dian动摇，就像香港现在的sao乱，对

整个大陆来说n本不值一提。至于胡玲这样的hr经理失业了中国的bat不太会雇

佣她，而如果到了一个中小企业里，说不定她这样的定时炸弹还真能把企业给爆

了。也可能有些互联网知名企业会雇佣用她，但纯属是哗众取chong来博得吃瓜群众

的yan球，这时的胡玲已经成了daoju，她自shen能起什么作用已不再重用，当然也不

会起什么重要作用。

同样，就我们医院来说，也不能因为某个员工甚至某个领导对一些规则有意

见，就轻易提chu修改或拒绝执行，需要的是大家齐心协力，在没有更好的解决方

案之前还是执行已有的规则。不能还没想好前方的dao路，就改变现有的策略，这

将导致浪费、混乱甚至倒退。

讨论完药品采购会议之后，人力资源bu田主任汇报了这次医院招聘的应届毕

业生和社招qg况。由于理论考试都是委托第三方实施，与会领导也没有太多的疑

问。对于那些需要特别照顾的人员，田主任都已经和院领导个别交liu过了，大家

也是心照不宣。对需要j行暗访的社招对象，也由各个副院长带队，自然带有cao2

作空间，但将来chu了问题也意味着责任，谁考察谁负责，这就是所谓的责权利相

统一。一把手既要善于用权，也要擅长放权，zuo到权力收放自如，才能真正guan理

好一个单位或一个bu门。

最后讨论了安保bu主任的任免问题。安保bu郭总调整到行政bu任总经理，小

兰总因为表现突chu，提名为安保bu老总。对这个任命院里其他领导没什么意见，

确实是人尽其才，顺利通过。

回到办公室，基建办靳总过来汇报几个重dian项目的推jqg况，一是人脸识别

系统，这个项目现在也是省卫计委关注的重dian项目，已经为我们省儿医在公众面

前树立了良好的正面形象，抓到了十年的sharen逃犯也打击了一批黄niu小偷的涉黑

集团，俨然现在这个项目已经上升到政治gao度。所以项目的立项、审批以及招标

都经过卫计委的一路绿灯通过，最终小劢总以2200万总价中标。目前项目也已经

经过勘查、设计，jru施工实施阶段。我叮嘱靳总，这个项目一定要在年底前完

成，保证明年